Начальница с молодым подчиненным видео
Молодильное яблоко: зачем руководителю быть ближе к молодым сотрудникам
Это показал недавний опрос сервиса «Работа. Как показал опрос, дружба с начальством, как правило, не приносит каких-либо привилегий в рабочем плане. А вот конфликты на работе влекут за собой тяжелые последствия — как эмоциональные, так и бытовые: руководитель может не выполнить поставленные бизнес-задачи, а сотрудник и вовсе остаться без работы.
Смена руководителя — всегда стресс не только для тех сотрудников, которых это напрямую касается, но и для компании в целом. Такая ситуация всегда порождает очень много тонких моментов: станет ли новый руководитель настоящим лидером или хотя бы хорошим менеджером для старой команды, заслужит ли он ее признание как эксперт, что нового привнесет в рабочий процесс его появление. От всего этого в конечном итоге зависят бизнес-результаты компании.
Руководитель, как и обычный специалист, испытывает волнение перед выходом на новую работу — вдруг не получится влиться в новый коллектив и выстроить отношения с коллегами. Но если для рядового сотрудника это вопрос психологического комфорта, то для начальника — признак профессионализма. Мы подготовили полезные советы, которые помогут быстро найти общий язык с командой. Часто первые две недели руководитель больше всего взаимодействует с топ-менеджерами, его вводят в курс дела и объясняют тонкости работы. Он полностью погружается в таблицы и документы, толком не познакомившись со своей командой.
